Hay plantas que saben lo que va a pasar mañana.
Y plantas que se enteran cuando ya pasó.
SIPABA convierte cada sensor de tu planta en una decisión inteligente.
En tiempo real.
Te lo mandamos al correo.
Sin spam. Sin llamadas. Solo el análisis.
Panel Ejecutivo · Planta Guadalajara GDL-01 · Turno activo
"Hay un número que la mayoría de directores de planta no quiere calcular: cuánto les costó el último mes operar sin datos."
— Alejandro Zepeda, Director General, SIPABAEn más de 25 años en México y Centroamérica, hemos visto el mismo patrón: el Director que finalmente tiene datos en tiempo real no entiende cómo tomó decisiones sin ellos.
Estas son las preguntas que los directores de planta nos hacen antes de decidir. Las respondemos aquí porque creemos que no deberías necesitar una reunión para resolver una duda.
En México, nuestro referente más reconocido es Pilgrim's — una de las operaciones avícolas más exigentes del país. En Centroamérica, el sistema está instalado en las plantas del Grupo CMI (Aliansa), referente regional en alimento balanceado. Son operaciones que no pueden darse el lujo de que algo falle. Y llevan años con nosotros. Si quieres hablar directamente con alguien que use el sistema, lo coordinamos. Sin guión, sin intermediarios.
Sí. La integración se hace por diferentes métodos y protocolos según el sistema que tengas — API, base de datos, archivo plano, OPC, lo que aplique. Los detalles técnicos déjanoslos a nosotros. Tu parte es decirnos qué información necesitas ver conectada. La nuestra es hacer que funcione sin que tengas que entender cómo.
Tu operador en turno nos marca por teléfono o nos manda un WhatsApp al número de soporte. Un ingeniero de SIPABA le contesta. No un bot. No un ticket. Una persona que conoce el sistema y sabe lo que significa parar producción a las 3am. El objetivo es uno solo: que la planta siga corriendo.
Sí. Hace años, un cliente avícola en Guadalajara implementó el sistema de control de SIPABA y decidió cambiarlo después de 4 años. No porque el sistema fallara — sino porque en aquel momento no teníamos un departamento de soporte estructurado. Cuando necesitaron ayuda, no encontraron respuesta a la altura. Eso nos dolió. Y nos obligó a aprender y construir el departamento de soporte.
Hoy el soporte 24/7 con SLA de 2 horas no es un argumento de venta — es la consecuencia directa de ese error. Después de ese cliente, no ha habido otro que cambie SIPABA.
Nuestra planta más pequeña produce 40 toneladas por día. La más grande produce más de 2,500 toneladas en tres turnos. El sistema escala. Pero más importante: la merma, la variación de dosificación y las decisiones sin datos no son problemas de tamaño — son problemas de información. Una planta mediana que reduce su merma de 2.1% a 0.5% genera un impacto proporcional al de cualquier corporativo grande. Lo que cambia es la escala del dinero recuperado, no la lógica.
¿Tienes una pregunta que no está aquí?
Esa es exactamente la conversación que queremos tener.
Sin pitch. Sin presentación. Solo tu pregunta.
Así empieza cada planta antes de SIPABA.
Esto es lo que pasa después.
"Treinta minutos.
Y verás tu planta
con otros ojos."
Sin vendedores. Sin PowerPoints. Solo tu planta y los datos.